| Ausgabe | Titel | |
| Jg. 2, 1-2009: Öffentlicher Dienst / Public Service | Leistungsbezahlung in den öffentlichen Diensten der EU-Mitgliedstaaten – Eine Reformbaustelle | Abstract |
| Christoph Demmke | ||
| Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis | Leistungsvergleich und Benchmarking im Öffentlichen Sektor. Projektverbund des Deutschen Forschungsinstituts für Öffentliche Verwaltung Speyer (FÖV) | Abstract |
| Sabine Kuhlmann, Gisela Färber, Dorothea Jansen, Sabine Kropp, Joachim Wieland | ||
| Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ | Liberale Staatskritik in der Krise | Abstract |
| Frank Nullmeier | ||
| Jg. 3, 1-2010: Regulierung / Regulation | Libertärer Paternalismus? Bemerkungen zu Richard H. Thalers und Cass R. Sunsteins Nudge | Abstract |
| Oliver Flügel-Martinsen | ||
| Jg. 13, Nr. 2-2020: Interessengruppen und Recht, Interessengruppen im Recht / Interests groups and the law: strategies, resources and frameworks of action | Lobbying-Regulierung in den deutschen Bundesländern – ein Vergleich / Lobbying regulation in the German federal states – a comparison | Abstract |
| Daniel Rasch | ||
| Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms | Logik des Scheiterns oder Scheitern an der Logik? (Kommentar zu Lars Holtkamp „Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells“) | Abstract |
| Gerhard Banner | ||
| Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ | Lokale Bürgerbeteiligung in der Haushaltskrise | Abstract |
| Lars Holtkamp, Thomas Bathge | ||
| Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis | Lokale Wohlfahrtsarrangements zwischen Beharrung und Wandel: Die widersprüchlichen Effekte von Ökonomisierung und Kontraktmanagement | Abstract |
| Stephan Grohs | ||
| Jg. 5, 2-2012: Können Demokratien sparen? / Can democracies save money? | Machen Parteiensysteme einen Unterschied? Die Struktur des Parteienwettbewerbs und die Kürzung von Sozialausgaben in Westeuropa | Abstract |
| Reimut Zohlnhöfer | ||
| Jg. 17, Nr. 1-2024: Online-First-Beiträge | Making a Case for the State. Review essay on Paul du Gay and Thomas Lopdrup-Hjorth, For Public Service: State, Office and Ethics. Abingdon: Routledge, 2023, 183 p. ISBN: 978-0-415-67879-7. | Abstract |
| Peter Hupe | ||
| Jg. 2, 2-2009: Performance Management | Management by Performance – Konturen und Instrumente eines leistungsorientierten Verwaltungsmanagements | Abstract |
| Dennis Hilgers | ||
| Jg. 12, 1-2019: Freie Beiträge / Free Contributions | Management der Flüchtlingskrise in Rheinland-Pfalz / How the refugee crisis was managed in the Rheinland-Pfalz | Abstract |
| Detlef Placzek | ||
| Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms | Marktwirtschaftsmodelle und öffentliche Beschäftigungsregimes in der OECD | Abstract |
| Markus Tepe, Karin Gottschall, Bernhard Kittel | ||
| Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis | Massenmedien und Behördenimage – Zum Zusammenhang von Mediennutzung und Einstellungen zur Verwaltung in Deutschland | Abstract |
| Daniel Rölle, Frank Brettschneider | ||
| Jg. 13, Nr. 1-2020: Politikevaluation und Evaluationspolitik / The Evaluation of Politics and the Politics of Evaluation | McCowan, Martina (2019). Public Administration in Times of Transnationalisation and Crisis. The Dynamics of Organisational Change in Ministries of Finance. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft. Paperback, 238 Seiten, ISBN: 9783848755592 (Print). | Abstract |
| Nadin Fromm | ||
| Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact | Measuring policy effects: online participation on the municipal level / Policy-Effekte messen: Online-Partizipation auf kommunaler Ebene | Abstract |
| Julia Schwanholz, Lavinia Zinser, Johannes Hindemith | ||
| Jg. 14, Nr. 2-2021: Politik und Verwaltung in der Corona-Krise / Politics and administration in the Corona crisis | Ministerialeliten in Deutschland / Politicians and Top Civil Servants in German Federal Ministries | Abstract |
| Sylvia Veit, Stefanie Vedder, Anika Manschwetus, Simon Scholz, Bastian Strobel | ||
| Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact | Muers, Stephen (2020). Culture and Values at the Heart of Policy Making. An Insider's Guide. Bristol: Policy Press. | Abstract |
| Werner Jann | ||
| Jg. 5, 2-2012: Können Demokratien sparen? / Can democracies save money? | Multirationales Management. Ansätze eines relativistischen Umgangs mit Rationalitäten in Organisationen | Abstract |
| Kuno Schedler | ||
| Jg. 9, 2-2016: Freie Beiträge / Free Contributions | Nachhaltige Stadtplanung und Steuerung der Flächennutzung – Die Green-Belt-Politik in Schottland und Lerneffekte für die deutsche kommunale Planung | Abstract |
| Katharina Spraul, Karina Pallagst, Andreas Jungbauer | ||
| Jg. 7, 2-2014: Klimapolitik ‒ Integration und Koordination / Climate policy – Integration and coordination | Negative Koordination in der Klimapolitik: Die Interministerielle Arbeitsgruppe Anpassungsstrategie | Abstract |
| Thurid Hustedt | ||
| Jg. 6, 1-2013: Staatskapitalismus / State capitalism | Neodevelopmentalist state capitalism in Brazil and Argentina: chances, limits and contradictionsh | Abstract |
| Matthias Ebenau, Victoria Liberatore | ||
| Jg. 7, 1-2014: Koordination – Konjunktur und Krise / Coordination – Cycle and crisis | Neue Eigenständigkeit oder Unitarismus wie bisher? Landespolitik nach der Föderalismusreform I am Beispiel der Nichtraucherschutzgesetzgebung | Abstract |
| Iris Reus | ||
| Jg. 4, 2-2011: Electronic Government | Neue Modelle der Leistungserstellung durch E-Government – Perspektiven für das Public Management | Abstract |
| Martin Brüggemeier, Manfred Röber | ||
| Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance | Neue Steuerungsinstrumente in den Landesverwaltungen. Kritische Beobachtungen der Landesrechnungshöfe | Abstract |
| René Geißler | ||
| Jg. 15, Nr. 2-2022: Dynamics of policy change | New challenges and established policy fields – Assessing stability and change in climate adaptation policy through a lock-in perspective / Neue Herausforderungen in etablierten Politikfeldern – Eine Analyse von Stabilität und Wandel in der Klimaanpassungspolitik anhand einer Lock-in-Perspektive | Abstract |
| Nicolas W. Jager, Julie King, Bernd Siebenhüner | ||
| Jg. 1, 1-2008: Bürokratie in der Kritik / Criticism against bureaucracy | New Public Management im Staats- und Verwaltungsrecht. Grundlagen und Entwicklungstendenzen in der Schweiz | Abstract |
| Andreas Lienhard | ||
| Jg. 1, 1-2008: Bürokratie in der Kritik / Criticism against bureaucracy | New Public Management und die Governance der Universitäten | Abstract |
| Stefan Lange | ||
| Jg. 12, 2-2019: Politische Steuerung von Transformation ‒ Energiepolitik / Governing Transformation – Energy Policy | NieKom. Eine neue Datenbasis für die kommunale Wahl- und Policyforschung in Niedersachsen / NieKom. A new database for municipal election and policy research in Lower Saxony | Abstract |
| Michael Jankowski, Christina-Marie Juen, Florian Erlbruch, Markus Tepe | ||
| Jg. 9, 1-2016: „Contested Public Organizations: Knowledge, Coordination, Strategy” | No Strategic Fit in Peacebuilding Policy Implementation? | Abstract |
| Steffen Eckhard | ||
| Jg. 8, 1-2015: Entstehung und Wandel von Politikfeldern / Development and change of policy areas | Nutzen-Determinanten der kommunalen Doppik aus Sicht der Haushaltspolitiker | Abstract |
| Dennis Hilgers, Andreas Burth | ||
| Jg. 16, Nr. 1-2023: Demokratieinnovationen, Repräsentation und Politikwandel / Innovations in Democracy, Representation and Political Change | Nutzung von elektronischen Marktplätzen in der öffentlichen Beschaffung in Deutschland: Anforderungen, Funktionalitäten und Regelungssystem / Usage of electronic marketplaces in public procurement in Germany: Study report on requirements, functionalities, and governance | Abstract |
| Andreas Glas, Maximilian Hammer, Michael Eßig | ||
| Jg. 11, 1-2018: Infrastruktur und Infrastrukturpolitik / Infrastructure and infrastructure policy | Oliver James, Sebastian R. Jilke und Gregg G. Van Ryzin: Experiments in Public Management Research. Challenges and Contributions. Cambridge University Press, ISBN: 978-1-316-61412-5; 529 S.; (Paperback), $44.99 | Abstract |
| Markus Seyfried | ||
| Jg. 11, 1-2018: Infrastruktur und Infrastrukturpolitik / Infrastructure and infrastructure policy | Ongaro, Edoardo: Philosophy and Public Administration. An Introduction. Edward Elgar: Cheltenham UK, 2017, ISBN 978-1-78471-843-5; 275 S.; Hardback price: £85.00 | Abstract |
| Christoph Reichard | ||
| Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance | Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven | Abstract |
| Ulf Papenfuß | ||
| Jg. 8, 2-2015: Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln / Legitimacy in politics and public administration | Organisierte Expertise und die Legitimation der Verwaltung: Sektorale und strukturpolitische. Dynamiken der Gremienlandschaft auf Bundesebene | Abstract |
| Julia Fleischer | ||
| Jg. 15, Nr. 2-2022: Dynamics of policy change | Organisierte Interessen, Staat und Policy-Variationen – Krisenpolitik, Fachkräftemangel und Lieferkettentransparenz im Vergleich / Interest groups, state and policy variations – crisis policy, skill shortage and supply chain due diligence | Abstract |
| Detlef Sack, Sebastian Fuchs | ||
| Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ | Organizing for America: Obamas Mobilisierungs- und Beteiligungsstrategie | Abstract |
| Maximilian Schmidt | ||
| Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance | Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften | Abstract |
| Thomas Krumm | ||
| Jg. 16, Nr. 1-2023: Demokratieinnovationen, Repräsentation und Politikwandel / Innovations in Democracy, Representation and Political Change | Partizipative Klimapolitik: Wie die Integration von Stakeholder- und Bürger*innenbeteiligung gelingen kann / Participatory Climate Policymaking: Conditions for a successful integration of stakeholder and citizen participation | Abstract |
| Daniel Oppold, Ortwin Renn | ||
| Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact | Patz, Ronny and Goetz, Klaus H. (2019). Managing Money and Discord in the UN. Budgeting and Bureaucracy. New York, NY, USA: Oxford University Press. Hardback, 272 Seiten, ISBN: 9780198838333. | Abstract |
| Joshua Philipp Elsässer | ||
| Jg. 2, 2-2009: Performance Management | Performance Management in der öffentlichen Verwaltung | Abstract |
| Alexander Kroll, Nicole Küchler-Stahn | ||
| Jg. 2, 2-2009: Performance Management | Performance Management in der deutschen Verwaltung – Eine explorative Einschätzung | Abstract |
| Isabella Proeller, John Philipp Siegel | ||
| Jg. 2, 2-2009: Performance Management | Performanzsteigerung durch Selektivität? Erwartbare Effekte von Forschungsevaluationen an deutschen Universitäten im Lichte internationaler Erfahrungen | Abstract |
| Stefan Lange, Jochen Gläser | ||
| Jg. 12, 1-2019: Freie Beiträge / Free Contributions | Permissive und restriktive Muster in den Asylpolitiken der Bundesländer / Patterns of permissive and restrictive asylum policies in the German Länder | Abstract |
| Renate Reiter, Annette Elisabeth Töller | ||
| Jg. 4, 2-2011: Electronic Government | Perspektiven der ununterbrochenen Informatisierung der Verwaltung | Abstract |
| Klaus Lenk | ||
| Jg. 13, Nr. 2-2020: Interessengruppen und Recht, Interessengruppen im Recht / Interests groups and the law: strategies, resources and frameworks of action | Peter Hupe (Ed.) (2019). Research Handbook on Street-Level Bureaucracy. The Ground Floor of Government in Context. Edward Elgar. ISBN: 978 1 78643 762 4, pp. 544 + xx. | Abstract |
| Edward C. Page | ||
| Jg. 16, Nr. 2-2023: Infrastrukturen und Investitionen im Bundesstaat – eine schwierige Beziehung / Public infrastructures and investment in the federal state – a difficult relationship | Planung, Finanzierung und Gestaltung der Krankenhausinfrastruktur – periodische Reformen, persistierende Schwierigkeiten / Planning and Financing The Hospital Infrastructure. Periodic Reforms, Persistent Problems | Abstract |
| Philipp Männle | ||
| Jg. 4, 1-2011: Institutionen und Umwelt in Deutschland / Institutions and Environment in Germany | Policy Termination durch Aushandlung. Eine Analyse der Ausstiegsregelungen zu Kernenergie und Kohlesubventionen | Abstract |
| Dirk A. Heyen | ||
| Jg. 3, 1-2010: Regulierung / Regulation | Politik im Defizit. Austerität als fiskalpolitisches Regime | Abstract |
| Wolfgang Streeck, Daniel Mertens | ||
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