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Ausgabe Titel
 
Jg. 7, Nr. 2 (2014): Klimapolitik ‒ Integration und Koordination Kommunalverwaltung und Klimawandel. Wissensgenerierung, Framing und die Erzeugung von Handlungsfähigkeit Abstract
Jasmin Boghrat, Meike Weber, Karsten Zimmermann, Wolfram Lamping
 
Jg. 10, Nr. 2 (2017): Internationale Bürokratien Kommunikative Verwaltungsbeziehungen zwischen Staaten und internationalen Organisationen ‒ Zur Konstitution von Verwaltungsherrschaft jenseits des Staates Abstract
Arthur Benz
 
Jg. 12, Nr. 2 (2019): Politische Steuerung von Transformation ‒ Das Beispiel der Energiepolitik Konsensdemokratie und die Transformation der schweizerischen Energiepolitik Abstract
Lorenz Kammermann, Rahel Freiburghaus
 
Jg. 10, Nr. 2 (2017): Internationale Bürokratien Konzeptualisierung und Vergleich der Autonomie internationaler Verwaltungen Abstract
Michael W. Bauer, Jörn Ege, Nora Wagner
 
Jg. 9, Nr. 1 (2016): „Contested Public Organizations: Knowledge, Coordination, Strategy” Kooperation in der Sozialpolitik: Koordinationsmechanismen an den Schnittstellen von Politikfeldern Abstract
Sybille Stöbe-Blossey
 
Jg. 12, Nr. 2 (2019): Politische Steuerung von Transformation ‒ Das Beispiel der Energiepolitik Koordination der Energiepolitik im deutschen Bundesstaat Abstract
Arthur Benz
 
Jg. 7, Nr. 1 (2014): Koordination – Konjunktur und Krise Koordination und Koordinationsprobleme im ambivalenten Nebeneinander: Der polizeiliche Informationsaustausch im EU-Mehrebenensystem Abstract
Hartmut Aden
 
Jg. 11, Nr. 1 (2018): Infrastruktur und Infrastrukturpolitik Kreisgebietsgröße und kommunales Ehrenamt – schwindende Motivation durch lange Anfahrtswege? Abstract
Svenja Ems, Henrik Nürnberger
 
Jg. 2, Nr. 1 (2009): Öffentlicher Dienst Krisentheorien der Demokratie: Unregierbarkeit, Spätkapitalismus und Postdemokratie Abstract
Armin Schäfer
 
Jg. 11, Nr. 2 (2018): Verwaltung als Akteur ‒ Akteure in der Verwaltung Kropp, S., Aasland, A., Berg-Nordlie, M., Holm-Hansen, J., Schuhmann, J. (Hrsg.). Governance in Russian Regions. A Policy Comparison. 2018. Palgrave Macmillan. 249 Seiten. Hardcover: 128,39 €. ISBN 978-3-319-61701-5. Abstract
Hellmut Wollmann
 
Jg. 12, Nr. 2 (2019): Politische Steuerung von Transformation ‒ Das Beispiel der Energiepolitik Kuhlmann, Sabine & Wollmann, Hellmut (2019). Introduction to Comparative Public Administration. Administrative Systems and Reforms in Europe. Second Edition. Cheltenham, UK; Northampton, MA, USA: Edward Elgar Publishing. Paperback, 431 Seiten, ISBN: 9781786436726 Abstract
Nadin Fromm
 
Jg. 7, Nr. 1 (2014): Koordination – Konjunktur und Krise Länderneugliederung und bundesstaatlicher Finanzausgleich. Ein frischer Blick auf die Ernst-Kommission Abstract
Heinrich Mäding
 
Jg. 8, Nr. 2 (2015): Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln Legitimation durch Gesetzesfolgenabschätzung? Möglichkeiten und Grenzen für die Legitimation staatlichen Verwaltungshandelns Abstract
Gisela Färber, Dirk Zeitz
 
Jg. 8, Nr. 2 (2015): Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln Legitimation durch Verwaltungsverfahren? Was sich die Politik von Konsultationen beim Stromnetzausbau verspricht Abstract
Simon Fink, Eva Ruffing
 
Jg. 8, Nr. 2 (2015): Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln Legitimation staatlichen Handelns durch Transparenz? Eine Fallstudie für Hamburg Abstract
Göttrik Wewer
 
Jg. 8, Nr. 2 (2015): Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln Legitimation von Verwaltungshandeln – Veränderungen und Konstanten Abstract
Jörg Bogumil, Sabine Kuhlmann
 
Jg. 9, Nr. 2 (2016): Freie Beiträge Legitimierungsprobleme und -strategien von Managementberatern im öffentlichen Sektor Abstract
Rick Vogel, Julia Galwa, Georg Krücken, Tim Seidenschnur
 
Jg. 1, Nr. 2 (2008): Reformen dezentraler Staatsaufgaben Lehren aus dem internationalen Vergleich der Bildungsfinanzierung Abstract
Manfred G. Schmidt
 
Jg. 2, Nr. 1 (2009): Öffentlicher Dienst Leistungsbezahlung in den öffentlichen Diensten der EU-Mitgliedstaaten – Eine Reformbaustelle Abstract
Christoph Demmke
 
Jg. 3, Nr. 2 (2010): Der Staat in der Krise (Open Access) Leistungsvergleich und Benchmarking im Öffentlichen Sektor. Projektverbund des Deutschen Forschungsinstituts für Öffentliche Verwaltung Speyer (FÖV) Angaben zum Artikel
Sabine Kuhlmann, Gisela Färber, Dorothea Jansen, Sabine Kropp, Joachim Wieland
 
Jg. 5, Nr. 1 (2012): Die „armen Städte“ (Open Access) Liberale Staatskritik in der Krise Abstract
Frank Nullmeier
 
Jg. 3, Nr. 1 (2010): Regulierung Libertärer Paternalismus? Bemerkungen zu Richard H. Thalers und Cass R. Sunsteins Nudge Abstract
Oliver Flügel-Martinsen
 
Jg. 1, Nr. 2 (2008): Reformen dezentraler Staatsaufgaben Logik des Scheiterns oder Scheitern an der Logik? (Kommentar zu Lars Holtkamp „Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells“) Abstract
Gerhard Banner
 
Jg. 5, Nr. 1 (2012): Die „armen Städte“ (Open Access) Lokale Bürgerbeteiligung in der Haushaltskrise Abstract
Lars Holtkamp, Thomas Bathge
 
Jg. 3, Nr. 2 (2010): Der Staat in der Krise (Open Access) Lokale Wohlfahrtsarrangements zwischen Beharrung und Wandel: Die widersprüchlichen Effekte von Ökonomisierung und Kontraktmanagement Abstract
Stephan Grohs
 
Jg. 5, Nr. 2 (2012): Können Demokratien sparen? (Open Access) Machen Parteiensysteme einen Unterschied? Die Struktur des Parteienwettbewerbs und die Kürzung von Sozialausgaben in Westeuropa Abstract
Reimut Zohlnhöfer
 
Jg. 2, Nr. 2 (2009): Performance Management Management by Performance – Konturen und Instrumente eines leistungsorientierten Verwaltungsmanagements Abstract
Dennis Hilgers
 
Jg. 12, Nr. 1 (2019): Freie Beiträge Management der Flüchtlingskrise in Rheinland-Pfalz Abstract
Detlef Placzek
 
Jg. 1, Nr. 2 (2008): Reformen dezentraler Staatsaufgaben Marktwirtschaftsmodelle und öffentliche Beschäftigungsregimes in der OECD Abstract
Markus Tepe, Karin Gottschall, Bernhard Kittel
 
Jg. 3, Nr. 2 (2010): Der Staat in der Krise (Open Access) Massenmedien und Behördenimage – Zum Zusammenhang von Mediennutzung und Einstellungen zur Verwaltung in Deutschland Abstract
Daniel Rölle, Frank Brettschneider
 
Jg. 5, Nr. 2 (2012): Können Demokratien sparen? (Open Access) Multirationales Management. Ansätze eines relativistischen Umgangs mit Rationalitäten in Organisationen Abstract
Kuno Schedler
 
Jg. 9, Nr. 2 (2016): Freie Beiträge Nachhaltige Stadtplanung und Steuerung der Flächennutzung – Die Green-Belt-Politik in Schottland und Lerneffekte für die deutsche kommunale Planung Abstract
Katharina Spraul, Karina Pallagst, Andreas Jungbauer
 
Jg. 7, Nr. 2 (2014): Klimapolitik ‒ Integration und Koordination Negative Koordination in der Klimapolitik: Die Interministerielle Arbeitsgruppe Anpassungsstrategie Abstract
Thurid Hustedt
 
Jg. 6, Nr. 1 (2013): Staatskapitalismus (Open Access) Neodevelopmentalist state capitalism in Brazil and Argentina: chances, limits and contradictionsh Abstract
Matthias Ebenau, Victoria Liberatore
 
Jg. 7, Nr. 1 (2014): Koordination – Konjunktur und Krise Neue Eigenständigkeit oder Unitarismus wie bisher? Landespolitik nach der Föderalismusreform I am Beispiel der Nichtraucherschutzgesetzgebung Abstract
Iris Reus
 
Jg. 4, Nr. 2 (2011): Electronic Government (Open Access) Neue Modelle der Leistungserstellung durch E-Government – Perspektiven für das Public Management Abstract
Martin Brüggemeier, Manfred Röber
 
Jg. 6, Nr. 2 (2013): Public Private Partnership und Collaborative Governance (Open Access) Neue Steuerungsinstrumente in den Landesverwaltungen. Kritische Beobachtungen der Landesrechnungshöfe Abstract
René Geißler
 
Jg. 1, Nr. 1 (2008): Bürokratie in der Kritik New Public Management im Staats- und Verwaltungsrecht. Grundlagen und Entwicklungstendenzen in der Schweiz Abstract
Andreas Lienhard
 
Jg. 1, Nr. 1 (2008): Bürokratie in der Kritik New Public Management und die Governance der Universitäten Abstract
Stefan Lange
 
Jg. 12, Nr. 2 (2019): Politische Steuerung von Transformation ‒ Das Beispiel der Energiepolitik NieKom. Eine neue Datenbasis für die kommunale Wahl- und Policyforschung in Niedersachsen Abstract
Michael Jankowski, Christina-Marie Juen, Florian Erlbruch, Markus Tepe
 
Jg. 9, Nr. 1 (2016): „Contested Public Organizations: Knowledge, Coordination, Strategy” No Strategic Fit in Peacebuilding Policy Implementation? Abstract
Steffen Eckhard
 
Jg. 8, Nr. 1 (2015): Entstehung und Wandel von Politikfeldern Nutzen-Determinanten der kommunalen Doppik aus Sicht der Haushaltspolitiker Abstract
Dennis Hilgers, Andreas Burth
 
Jg. 11, Nr. 1 (2018): Infrastruktur und Infrastrukturpolitik Oliver James, Sebastian R. Jilke und Gregg G. Van Ryzin: Experiments in Public Management Research. Challenges and Contributions. Cambridge University Press, ISBN: 978-1-316-61412-5; 529 S.; (Paperback), $44.99 Abstract
Markus Seyfried
 
Jg. 11, Nr. 1 (2018): Infrastruktur und Infrastrukturpolitik Ongaro, Edoardo: Philosophy and Public Administration. An Introduction. Edward Elgar: Cheltenham UK, 2017, ISBN 978-1-78471-843-5; 275 S.; Hardback price: £85.00 Abstract
Christoph Reichard
 
Jg. 6, Nr. 2 (2013): Public Private Partnership und Collaborative Governance (Open Access) Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven Abstract
Ulf Papenfuß
 
Jg. 8, Nr. 2 (2015): Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln Organisierte Expertise und die Legitimation der Verwaltung: Sektorale und strukturpolitische. Dynamiken der Gremienlandschaft auf Bundesebene Abstract
Julia Fleischer
 
Jg. 5, Nr. 1 (2012): Die „armen Städte“ (Open Access) Organizing for America: Obamas Mobilisierungs- und Beteiligungsstrategie Abstract
Maximilian Schmidt
 
Jg. 6, Nr. 2 (2013): Public Private Partnership und Collaborative Governance (Open Access) Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften Abstract
Thomas Krumm
 
Jg. 2, Nr. 2 (2009): Performance Management Performance Management in der öffentlichen Verwaltung Abstract
Alexander Kroll, Nicole Küchler-Stahn
 
Jg. 2, Nr. 2 (2009): Performance Management Performance Management in der deutschen Verwaltung – Eine explorative Einschätzung Abstract
Isabella Proeller, John Philipp Siegel
 
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