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Ausgabe Titel
 
Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms Lehren aus dem internationalen Vergleich der Bildungsfinanzierung Abstract
Manfred G. Schmidt
 
Jg. 2, 1-2009: Öffentlicher Dienst / Public Service Leistungsbezahlung in den öffentlichen Diensten der EU-Mitgliedstaaten – Eine Reformbaustelle Abstract
Christoph Demmke
 
Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis Leistungsvergleich und Benchmarking im Öffentlichen Sektor. Projektverbund des Deutschen Forschungsinstituts für Öffentliche Verwaltung Speyer (FÖV) Angaben zum Artikel
Sabine Kuhlmann, Gisela Färber, Dorothea Jansen, Sabine Kropp, Joachim Wieland
 
Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ Liberale Staatskritik in der Krise Abstract
Frank Nullmeier
 
Jg. 3, 1-2010: Regulierung / Regulation Libertärer Paternalismus? Bemerkungen zu Richard H. Thalers und Cass R. Sunsteins Nudge Abstract
Oliver Flügel-Martinsen
 
Jg. 13, Nr. 2-2020: Interessengruppen und Recht, Interessengruppen im Recht / Interests groups and the law: strategies, resources and frameworks of action Lobbying-Regulierung in den deutschen Bundesländern – ein Vergleich / Lobbying regulation in the German federal states – a comparison Abstract
Daniel Rasch
 
Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms Logik des Scheiterns oder Scheitern an der Logik? (Kommentar zu Lars Holtkamp „Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells“) Abstract
Gerhard Banner
 
Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ Lokale Bürgerbeteiligung in der Haushaltskrise Abstract
Lars Holtkamp, Thomas Bathge
 
Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis Lokale Wohlfahrtsarrangements zwischen Beharrung und Wandel: Die widersprüchlichen Effekte von Ökonomisierung und Kontraktmanagement Abstract
Stephan Grohs
 
Jg. 5, 2-2012: Können Demokratien sparen? / Can democracies save money? Machen Parteiensysteme einen Unterschied? Die Struktur des Parteienwettbewerbs und die Kürzung von Sozialausgaben in Westeuropa Abstract
Reimut Zohlnhöfer
 
Jg. 2, 2-2009: Performance Management Management by Performance – Konturen und Instrumente eines leistungsorientierten Verwaltungsmanagements Abstract
Dennis Hilgers
 
Jg. 12, 1-2019: Freie Beiträge / Free Contributions Management der Flüchtlingskrise in Rheinland-Pfalz / How the refugee crisis was managed in the Rheinland-Pfalz Abstract
Detlef Placzek
 
Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms Marktwirtschaftsmodelle und öffentliche Beschäftigungsregimes in der OECD Abstract
Markus Tepe, Karin Gottschall, Bernhard Kittel
 
Jg. 3, 2-2010: Der Staat in der Krise / The state in crisis Massenmedien und Behördenimage – Zum Zusammenhang von Mediennutzung und Einstellungen zur Verwaltung in Deutschland Abstract
Daniel Rölle, Frank Brettschneider
 
Jg. 13, Nr. 1-2020: Politikevaluation und Evaluationspolitik / The Evaluation of Politics and the Politics of Evaluation McCowan, Martina (2019). Public Administration in Times of Transnationalisation and Crisis. The Dynamics of Organisational Change in Ministries of Finance. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft. Paperback, 238 Seiten, ISBN: 9783848755592 (Print). Abstract
Nadin Fromm
 
Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact Measuring policy effects: online participation on the municipal level / Policy-Effekte messen: Online-Partizipation auf kommunaler Ebene Abstract
Julia Schwanholz, Lavinia Zinser, Johannes Hindemith
 
Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact Muers, Stephen (2020). Culture and Values at the Heart of Policy Making. An Insider's Guide. Bristol: Policy Press. Abstract
Werner Jann
 
Jg. 5, 2-2012: Können Demokratien sparen? / Can democracies save money? Multirationales Management. Ansätze eines relativistischen Umgangs mit Rationalitäten in Organisationen Abstract
Kuno Schedler
 
Jg. 9, 2-2016: Freie Beiträge / Free Contributions Nachhaltige Stadtplanung und Steuerung der Flächennutzung – Die Green-Belt-Politik in Schottland und Lerneffekte für die deutsche kommunale Planung Abstract
Katharina Spraul, Karina Pallagst, Andreas Jungbauer
 
Jg. 7, 2-2014: Klimapolitik ‒ Integration und Koordination / Climate policy – Integration and coordination Negative Koordination in der Klimapolitik: Die Interministerielle Arbeitsgruppe Anpassungsstrategie Abstract
Thurid Hustedt
 
Jg. 6, 1-2013: Staatskapitalismus / State capitalism Neodevelopmentalist state capitalism in Brazil and Argentina: chances, limits and contradictionsh Abstract
Matthias Ebenau, Victoria Liberatore
 
Jg. 7, 1-2014: Koordination – Konjunktur und Krise / Coordination – Cycle and crisis Neue Eigenständigkeit oder Unitarismus wie bisher? Landespolitik nach der Föderalismusreform I am Beispiel der Nichtraucherschutzgesetzgebung Abstract
Iris Reus
 
Jg. 4, 2-2011: Electronic Government Neue Modelle der Leistungserstellung durch E-Government – Perspektiven für das Public Management Abstract
Martin Brüggemeier, Manfred Röber
 
Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance Neue Steuerungsinstrumente in den Landesverwaltungen. Kritische Beobachtungen der Landesrechnungshöfe Abstract
René Geißler
 
Jg. 1, 1-2008: Bürokratie in der Kritik / Criticism against bureaucracy New Public Management im Staats- und Verwaltungsrecht. Grundlagen und Entwicklungstendenzen in der Schweiz Abstract
Andreas Lienhard
 
Jg. 1, 1-2008: Bürokratie in der Kritik / Criticism against bureaucracy New Public Management und die Governance der Universitäten Abstract
Stefan Lange
 
Jg. 12, 2-2019: Politische Steuerung von Transformation ‒ Energiepolitik / Governing Transformation – Energy Policy NieKom. Eine neue Datenbasis für die kommunale Wahl- und Policyforschung in Niedersachsen / NieKom. A new database for municipal election and policy research in Lower Saxony Abstract
Michael Jankowski, Christina-Marie Juen, Florian Erlbruch, Markus Tepe
 
Jg. 9, 1-2016: „Contested Public Organizations: Knowledge, Coordination, Strategy” No Strategic Fit in Peacebuilding Policy Implementation? Abstract
Steffen Eckhard
 
Jg. 8, 1-2015: Entstehung und Wandel von Politikfeldern / Development and change of policy areas Nutzen-Determinanten der kommunalen Doppik aus Sicht der Haushaltspolitiker Abstract
Dennis Hilgers, Andreas Burth
 
Jg. 11, 1-2018: Infrastruktur und Infrastrukturpolitik / Infrastructure and infrastructure policy Oliver James, Sebastian R. Jilke und Gregg G. Van Ryzin: Experiments in Public Management Research. Challenges and Contributions. Cambridge University Press, ISBN: 978-1-316-61412-5; 529 S.; (Paperback), $44.99 Abstract
Markus Seyfried
 
Jg. 11, 1-2018: Infrastruktur und Infrastrukturpolitik / Infrastructure and infrastructure policy Ongaro, Edoardo: Philosophy and Public Administration. An Introduction. Edward Elgar: Cheltenham UK, 2017, ISBN 978-1-78471-843-5; 275 S.; Hardback price: £85.00 Abstract
Christoph Reichard
 
Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven Abstract
Ulf Papenfuß
 
Jg. 8, 2-2015: Legitimation von Politik und Verwaltungshandeln / Legitimacy in politics and public administration Organisierte Expertise und die Legitimation der Verwaltung: Sektorale und strukturpolitische. Dynamiken der Gremienlandschaft auf Bundesebene Abstract
Julia Fleischer
 
Jg. 5, 1-2012: Die „armen Städte“ / „Poor Cities“ Organizing for America: Obamas Mobilisierungs- und Beteiligungsstrategie Abstract
Maximilian Schmidt
 
Jg. 6, 2-2013: Public Private Partnership und Collaborative Governance Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften Abstract
Thomas Krumm
 
Jg. 14, Nr. 1-2021: Digital transformation in the public sector: from design to impact Patz, Ronny and Goetz, Klaus H. (2019). Managing Money and Discord in the UN. Budgeting and Bureaucracy. New York, NY, USA: Oxford University Press. Hardback, 272 Seiten, ISBN: 9780198838333. Abstract
Joshua Philipp Elsässer
 
Jg. 2, 2-2009: Performance Management Performance Management in der öffentlichen Verwaltung Abstract
Alexander Kroll, Nicole Küchler-Stahn
 
Jg. 2, 2-2009: Performance Management Performance Management in der deutschen Verwaltung – Eine explorative Einschätzung Abstract
Isabella Proeller, John Philipp Siegel
 
Jg. 2, 2-2009: Performance Management Performanzsteigerung durch Selektivität? Erwartbare Effekte von Forschungsevaluationen an deutschen Universitäten im Lichte internationaler Erfahrungen Abstract
Stefan Lange, Jochen Gläser
 
Jg. 12, 1-2019: Freie Beiträge / Free Contributions Permissive und restriktive Muster in den Asylpolitiken der Bundesländer / Patterns of permissive and restrictive asylum policies in the German Länder Abstract
Renate Reiter, Annette Elisabeth Töller
 
Jg. 4, 2-2011: Electronic Government Perspektiven der ununterbrochenen Informatisierung der Verwaltung Abstract
Klaus Lenk
 
Jg. 13, Nr. 2-2020: Interessengruppen und Recht, Interessengruppen im Recht / Interests groups and the law: strategies, resources and frameworks of action Peter Hupe (Ed.) (2019). Research Handbook on Street-Level Bureaucracy. The Ground Floor of Government in Context. Edward Elgar. ISBN: 978 1 78643 762 4, pp. 544 + xx. Abstract
Edward C. Page
 
Jg. 4, 1-2011: Institutionen und Umwelt in Deutschland / Institutions and Environment in Germany Policy Termination durch Aushandlung. Eine Analyse der Ausstiegsregelungen zu Kernenergie und Kohlesubventionen Abstract
Dirk A. Heyen
 
Jg. 3, 1-2010: Regulierung / Regulation Politik im Defizit. Austerität als fiskalpolitisches Regime Abstract
Wolfgang Streeck, Daniel Mertens
 
Jg. 13, Nr. 1-2020: Politikevaluation und Evaluationspolitik / The Evaluation of Politics and the Politics of Evaluation Politik nach Präferenzlage oder pragmatisches Problemlösen? Landesregierungen und die Unterbringung von Asylbewerbern (1995-2016) / Party Politics or pragmatic problem-solving? Länder governments and the accomodation of asylum seekers (1995-2016) Abstract
Svenja Bauer-Blaschkowski
 
Jg. 1, 1-2008: Bürokratie in der Kritik / Criticism against bureaucracy Politiker und Verwaltungsmanager in der Reform – Konflikt oder Symbiose? Eine Analyse anhand von Reformen in der Schweiz Abstract
Kuno Schedler
 
Jg. 13, Nr. 1-2020: Politikevaluation und Evaluationspolitik / The Evaluation of Politics and the Politics of Evaluation Politikevaluation und Evaluationspolitik / The Evaluation of Politics and the Politics of Evaluation Abstract
Holger Straßheim, Oliver Schwab
 
Jg. 7, 2-2014: Klimapolitik ‒ Integration und Koordination / Climate policy – Integration and coordination Politikintegration in einem föderalen Staat: Klimaschutz im Gebäudesektor auf Österreichisch Abstract
Reinhard Steurer, Christoph Clar
 
Jg. 1, 2-2008: Reformen dezentraler Staatsaufgaben / Decentralization reforms Politikverflechtung als Funktionsvoraussetzung des Bundesstaates? Zum Umgang mit dem Faktischen in der deutschen Föderalismusdiskussion Abstract
Henrik Scheller
 
Jg. 12, 2-2019: Politische Steuerung von Transformation ‒ Energiepolitik / Governing Transformation – Energy Policy Politikwenden und transformative Politik in Deutschland / Policy shifts and transformative politics in Germany Abstract
Roland Czada
 
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